【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】（Vol.1：メンバーを選ぶ）履歴書と面接だけでいい人材を見極める方法
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「組織は人なり」プロジェクト管理の大元は、人材。1枚の履歴書、そして面接から、我々はいい人材を選ばなければならない。しかし、面接者は履歴書を取り繕い、キレイごとを言う。どうしたら履歴書の裏を読み、面接で本性をえぐり出すことが出来るのか。
「組織は人なり」
我々の多くの仕事は、人材に支えられていますね。
もちろん長くつきあえば、
その人が、いい人材かどうかはわかる。
しかし、
アナタがリーダーになった時、
そして新しい人を採用する時、
当然ながら、そんなことばかりじゃない。
「1枚の履歴書」
１枚の履歴書があります。
この履歴書（個人情報以外、本物です）をみて、
どう判断するか？一緒に考えます。
「採用した結果」
その履歴書で採用した結果、どうなったのか？
私の実体験をお伝えします。
「履歴書のからくり」
履歴書って、一見すると、それらしいんですよね。
しかし、それが上辺だとわかっていても、
それで判断するしかないのか？
そんなことはありません。
履歴書の裏を学びましょう。
「いい人材を見極める」
面接では、履歴書を見ながら質問します。
その時に、履歴書に書いてあることだけを質問してはいけません。
履歴書に書いてあることから、
さらに一歩進み、その人の本性をえぐり出す質問をする。
それは、どんな質問か、
どんな答えをすれば合格なのか、学びましょう。
履歴書と面接で採用する典型的な失敗例がわかります
最悪の人材を採用しないスキルが身につきます
履歴書の表と裏がわかるようになります
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