Brief Summary
Ce cours vous plonge dans le Business Model Canvas, un outil super pratique pour les entrepreneurs. Vous allez apprendre à cartographier et organiser votre projet de startup, tout en explorant les composants essentiels et en utilisant des outils en ligne. Prêt à donner vie à votre idée ?
Key Points
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Comprendre le Business Model Canvas.
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Explorer les 9 blocs essentiels : Proposition de valeur, Segments de clientèle, Canaux, etc.
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Utiliser des outils en ligne pour créer votre Business Model.
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Apprendre le prototypage et le storytelling.
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Différencier un Business Model d'un Business Plan.
Learning Outcomes
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Maîtriser la création d'un Business Model Canvas.
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Identifier et définir les 9 blocs clés pour une startup.
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Utiliser le prototypage et le storytelling pour valider une idée.
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Comprendre la différence entre Business Model et Business Plan.
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Accéder à des ressources pour approfondir vos connaissances.
About This Course
Comment réaliser et formuler pratiquement un Business Model pour Startup selon le modèle Canvas.
Cette formation sur le Business Model Canvas est destinée principalement aux
Créateur de Startup innovantes
Aux TPE
Et aux auto-entrepreneurs
Spécialement à ceux qui désirent ce lancer dans l’aventure entrepreneuriale dans de secteur des services IT
Nous vous proposons à travers cette la formation un outil simple, le Business Model Canvas qui demeure l’outil de référence qui permettra de cartographier les éléments clés de votre projet et de les organiser en un tout, d'abord cohérent, ensuite pertinent voire innovant.
Ce cours commence lors de la première section par vous mettre en « Mode Entrepreneur et vous présenter le Business Model Canevas.
La seconde section est dédiée aux 9 blocs de ce modèle et c’est le cœur de cette formation : Proposition de valeur, Segments de clientèle, Canaux, Relations avec les clients, Flux de revenus, Ressources clés, Activités clés, Partenariats clés, Structure des coûts.
La troisième section vous présentera deux outils pour créer votre Business Model Canevas en ligne.
La quatrième section abordera le prototypage de votre Idée et la méthode de Storylelling pour vous permettre de raconter votre idée-prototypée à un micro-marché pour en valider la pertinence.
Enfin, une dernière section pour bien précisé qu’un Business Model n’est pas un Business Plan, une webographie et des recommandations pour approfondir cette formation.
Sachant que chaque est enrichi par des textes, des vidéos et des Multi-Quizz afin de bien s’approprier chaque module.
Hakim B.
Très bonne explication vraiment le formateur est excellents