Brief Summary
This course offers an engaging look into the importance of business strategy, focusing on avoiding commoditization and creating unique offerings in the marketplace. It's filled with practical insights to help you think strategically!
Key Points
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The challenges of commoditization in business
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The necessity of having a strategic approach
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How to create unique business models
Learning Outcomes
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Understand the dangers of a commoditized market
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Develop a solid business strategy
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Learn how to create unique value in your offerings
About This Course
資本主義、芸能界、転職市場、教育現場、外交、ネット社会...どのマーケットにも独特のルールがあり、成功の法則が存在する。これまで無駄な努力を重ねて、今そこで肩を落としている社長に届けたい43の講義。脱コモディディ化するための勝者の道。
神様から渡された分厚いカタログ。
あなたは唸る。「うーん、どれにしようかな・・・。」
戦略のない会社はカタログの中からビジネスモデルを選び、カタログの中から売上に繋がる手法を見つける。おなじみのやり方を繰り返し、世の中には見慣れたものが増える。この一連のプロセスが、世界同時多発的に、似たような業種・職種の中で行われる。
同じような手法でマーケティングされた、同じような商品が陳列棚に並ぶ。変えたのはネーミングだけ。中身は一緒。機能もほぼ同じ。こうやって世の中にはコモディディ化した商品が増産されていく。
悲しいかな、社長はカタログから選んだその商品を「世界で唯一、自分だけが発見したもの」と思い込む。半径1km以内に同じことを考えている人がゴマんといるにも関わらず。そうやって社長お墨付きの売れない商品が世にはびこる。
売れない商品を売っているから、売れない。そんな簡単なことにすら気づけない社長。その苛立ちは、営業部隊に檄を飛ばすことで緩和される。しかし、売れない。来月の資金繰りが厳しい。だから経理にも檄を飛ばす。
檄を飛ばしたところで、何も変わらないのだけど・・・
戦略のない事業は死ぬ。労働市場でバカは評価されないと同じく、ビジネスのマーケットではコモディディは評価されない。だからこそ、僕たちには戦略が必要だ。
道なき道を進むとき、それがたとえ暗闇でも、戦略が灯火となって、進むべき道を照らし出してくれる。競合他社と圧倒的に違う何かを作る道。ビジネスモデルを劣化させない道。多くの人をストーリーで巻き込む道。
戦略的思考法というのは、持っておいた方がいいかどうかを悩む類のものではない。資本主義社会に参加した時点で、持っておかなきゃお話にならない。資本主義下でビジネスをやるものが戦略を持たないのは、まるでテニスプレーヤーがラケットを持っていないに等しい。
もしあなたがスモールビジネスのオーナーで、これまで一度も戦略を策定したことがなければ、本コースが役に立つはず。戦術と違い、即効性のあるもではない。しかし、戦略立案のスキルを一度身につければ、事業が存続する限り、ずっと効用をもたらしてくれるソリッドな技術だ。
たかだか43個の講義。その気になれば、土日の空いた時間を使って1日で見終えることもできるはず。しかし、仮に1日で見終えたとしても、培ったスキルは一生手放したくないものになるはずだ。
模倣されない事業を作る方法
実学(生産財)としての競争戦略
他社を圧倒する「違い」の作り方
大野智洋
戦略の重要性を学べて良いです